为贯彻落实医院高质量发展目标规划，着力推进科室精细化管理，在院领导的指导下，按照处室工作规划，9月8日上午，医务处李晓晴副处长带领相关人员到急诊外科进行培训交流。

医务管理科徐凯通达了科室医疗质量安全核心制度落实及考核情况，并对执行核心制度的意义和改进措施提出建议。质控科李媛以医疗质控指标为基础，对科室医疗质量安全情况进行专项分析，通过与国家标准值及科室历史数据对比，协助科室找问题、补短板。病案科苏晓东主任结合具体案例，对科室病历书写情况及病案质控要点进行分析与讲解，并提出切实可行的提高病历书写规范性的改进措施。数据中心苏亚妮主任对科室今年上半年医疗运行数据及公立医院绩效考核关键指标完成情况进行了通达。随后，参会人员就相关问题进行了深入的交流讨论。

医疗质量安全是医疗服务的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。在医院高质量发展新阶段，科室作为医院高质量发展的基本单元，应按照医院印发的《全面提升医疗质量行动工作方案（2023-2025年）》《改善就医感受提升患者体验主题活动实施方案（2023-2025年）》要求，加强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，持续强化医疗质量关键环节管理与质控；同时科室要紧跟医院高质量发展步伐，坚持以三级公立医院绩效考核为指挥棒，以DRG支付改革为抓手，对标三级综合医院医疗服务能力指南，实现科室高质量跨越式发展，为患者生命安全保驾护航。