人才是高质量发展的核心关键。医院年度设置人才培育、人才引进两大类11个项目，以人才资助项目为抓手，不断加强对医院高层次人才、学科带头人、业务骨干、复合型人才培养等多层次人才的培养和支持力度，为高质量发展提供强有力的人才支撑。

财务精细化管理能力提升项目负责人：财务处处长周旭东

学科建设和人才发展是医院高质量发展的核心、专科技术和临床研究是学科的核心竞争力、财务运营管理是助推医院高质量发展的重要路径。本年度财务处获得医院人才项目资助，主要以提升医院运营内涵质量和人才培养为主。我们将‌选派科室骨干人员赴全国著名医院学习先进财务管理方法，‌通过实地学习和交流，‌可以借鉴并引入先进的财务管理经验和实践。在医院高质量发展中财务处工作要打好运营管理的组合拳，以全面预算管理为主线、以绩效改革为导向、以成本管控为核心、以价格管理为基础、以医保管理为抓手、优化管理流程为突破为医院提质增效，提高运营水平，助推医院高质量发展做出应有的贡献。周旭东谈到，“下一步我们财务管理工作也要对标一流、创新发展。首先选派年轻业务骨干赴浙大二附院、江苏省人民医院、华西医院学习财务管理和运营管理的先进理念和方法。”

医学大师名誉科主任聘请项目负责人：烧伤整形医学美容外科主任慕生枝

“在医院高质量发展的关键时期，在医院的大力支持下获得了医学大师名誉科主任聘请项目以及业务骨干和团队培训项目。这对于我们学科发展来说是一个重大利好。” 慕生枝对获批本年度人才资助项目感到非常激动。我们将通过医学大师名誉科主任的聘请，指导、提升学科实施高质量发展规划、人才团队培养、和科研创新等工作，重点提升学科重症烧伤患者的救治水平，慢性难愈性创面的综合治疗水平，并进行相关的创新性科学研究与临床研究。在名誉科主任的指导与支持下提升学术影响力，提高学科的专科排名。通过业务骨干和团队培训项目为学科培养2-3名重症治疗与整形修复重建亚专业骨干人才，为学科亚专业的健全与壮大提供更加完善的后备人才。

中医“治未病”专项研修项目负责人：中医科副主任李娟娥

随着现代生活方式的改变，越来越多的人出现亚健康或者慢性疲劳综合症。李娟娥谈及申报本次人才的项目的初衷，“中医‘治未病’是按照“辨体质、识未病、鉴状态、施干预”的步骤进行的特色诊疗。基于“治未病”理论诊治亚健康或慢性疲劳综合症，中医具有非常好的优势和特色，方法多样，作用显著，且患者接受度高。”我们将选派人员赴甘肃省中医院学习“针刀疗法”特色技术，并安排对口亚专业小组负责人到省内康复疼痛专业进行长期学习。她预期，“能通过内服+外治综合诊治方法，围绕优势病种，逐步形成失眠、慢性疼痛和疲劳综合征等常见病为主的特色诊疗方案，充分体现中医药的优势与特色。”

肾上腺高血压团队培育项目负责人：泌尿外科副主任姜亚卓

学科的发展，特色专业的形成，最重要的是人才团队建设。获批此次人才团队建设项目的姜亚卓信心十足，“这次的人才项目资助力度显示出医院提前布局的决心和魄力，我们相信此次申请到医院的人才团队建设项目，势必为推动肾上腺高血压团队的发展和人才培养提供充足动力。”团队拟派核心骨干成员前往国内头部协和医院围绕肾上腺高血压的筛查、‌诊断、‌治疗以及学科建设和临床科研等方面展开交流学习。请该院肾上腺方向专家‌张玉石教授来我院传经送宝。通过建立长期合作机制、聘请该院专家，对我院学科建设进行指导，对疑难危重病例进行远程会诊。最终将我院肾上腺高血压MDT团队打造成为区域知名的高水平团队。

以TIPS为代表的消化介入手术人才培育计划负责人：消化内一科商博鑫

在医院积极推动人才计划的举措下，我有幸获批2024年医院专项创新技术人才项目，该项目能够资助我开展肝癌介入、TIPS等消化介入技术，我内心感到无比激动和喜悦。目前我已在西安交大第一附属医院师从国内消化介入专家薛挥教授进修学习，手术技艺不断提高，眼界也开阔了不少。肝癌介入技术是基础，我进修结束后就开展实施。我计划邀请薛挥、诸葛宇征等国内顶尖专家来院指导手术并进行学术交流。我希望借助医院人才项目推动我科消化介入技术发展，为患者提供更精准高效的医疗服务。