为全面提升医疗业务、保障医疗安全、推进特色技术建设，根据院党委安排，10月9日、10月17日，王建华副院长带领医务处、护理部、法务处等相关部门工作人员分别赴急诊外科、骨科进行了调研。

会上，法务处对科室的医疗安全相关案例进行了分析，医务处对科室在核心制度、危重患者管理及抢救预案检查等方面存在的问题进行了反馈，护理部对进一步改善护理服务进行了强调。科室对存在的问题进行了分析，并提出整改意见及工作规划。

王建华副院长做总结讲话。首先，他对科室的医疗业务运行数据进行了分析，并强调，科室要认清形势，加强管理，精进业务，提升人文。围绕医疗业务和质量安全，他提出四点要求：一是科室要加强十八项核心制度的培训及落实，相关部门制定相应的考核及奖罚制度，以大数据为基础，做好病历质量控制，提高医疗质量安全；二是压实责任，调动起每个管理干部的积极性，做到统一管理、分片负责，任务到人；三是要提高专业技术能力，做好科室亚专业建设，将每个医疗技术做精、做专、做强；四是紧抓年底冲刺阶段，完成今年的目标任务并做好明年的工作规划，更好地为患者服务。