蓄势赋能谋发展，奋楫笃行开新局。为了盘点2024年各行政职能部门党建及行政管理工作成果，分析存在问题，促进部门间沟通与协作，推动各处室对标一流、聚焦目标、精准发力，加速推进医院高质量发展，1月13日下午，医院召开2024年度行政管理暨党建工作述职会。医院党政领导班子成员、全体行政中层干部参加会议。

会上，45名职能处室负责人及支部书记围绕医院发展总体战略，立足岗位结合实际，全面汇报 2024 年党建工作、重点工作完成情况，分享管理创新与改革实践中的“新经验、新做法、新成效”。各处室紧扣医院2025年发展战略，“明思路、定目标、绘蓝图”，筹谋2025年工作路径，充分展示了行政管理干部奋发的工作状态和扎实的工作作风。

宋张骏院长做点评讲话，他首先对全体行政中层干部在过去一年的辛勤付出表示感谢，指出这既是一次工作总结汇报会，又是一次思想交流、互学互鉴的经验交流会，更是一次统一思想、凝心聚力、鼓舞干劲的动员会。2024年是我院高质量发展深化年，各职能部门中层干部充分发挥桥梁与纽带作用，带领全体行政管理干部凝聚共识，真抓实干、埋头苦干，强龙头、打基础、抓重点、谋长远，在各项工作中取得一系列明显成果，顺利推进各项工作落地落实，“一院两区”高质量发展蹄疾步稳，谱写了跨越式内涵式发展崭新篇章。他强调，一是2024年工作忙碌而充实，各行政职能部门充分发挥管理协调和服务保障职能，扎实开展各项工作，取得明显成效，交出了一份可圈可点、十分亮眼的成绩单。二是汇报深度展现了全体行政干部清晰的工作思路、高效的工作模式、自信的精神面貌和勤奋的工作态度，展示了各部门立足自身岗位奋发向上、干事创业的决心和斗志，让大家对医院未来发展充满信心。三是要求2025年各职能处室要深入思考发展的环境，直面医院目前发展的堵点难点痛点，在“三明医改”“医保改革”等背景下，围绕医院中心工作，集思广益、科学布局，认真谋划好2025年工作，于危机中育先机，在变局中开新局，破局而立，向新而生，危中寻机，化危为机，推动医院高质量发展再迈新台阶。

张玉莲书记进行总结讲话，她充分肯定了大家在过去一年取得的成绩，表示2024年全院行政管理工作呈现工作成绩明显上扬、工作质效显著提高、工作作风明显改善、服务意识持续向好、支部工作有声有色五项特点。她强调，2025年注定是极不平凡的一年，全院中层干部要勇于担当作为，以管理主动性、科学性、创造性破难题、建新局，不断推动高质量发展新进程。她就2025年工作对全院行政中层干部提出六点要求，一是围绕中心工作，务必谋划有效举措推动新发展。要对医院中心工作、核心要义等进一步深入思考，认真分析，明确任务，提出要求，有序有节推动各项重点工作高质量完成。二是全面研判形势，务必拿出好招新招迎接新挑战。面对新形势新政策新要求，紧扣医院总体要求抓落实抓成效，解危机寻新机，力争创奇迹。三是加强政策学习，务必紧扣高质量发展要求创造新业绩。要紧盯紧跟各项政策制度要求、加强文件学习领会，制定方案对标落实，推动我院发展不断向前向好。四是坚持问题导向，务必准确分析破解建立新机制。要进一步完善目标任务考核，将中心工作与国家要求和规范紧密结合，推动医院稳步发展。五是加强纪律要求，务必练就过硬作风释放正能量。要把纪律挺在前边，继续发扬团结协作、昂扬向上的精神状态，以身作则、率先垂范，勇于担当、敢于创新，共同为医院高质量发展做出不负时代、不负信任、不负岗位新的更大的贡献。六是要提高认识，进一步推进干部轮岗工作，历练干部能力水平。

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。医院将以此次述职为契机，抓机遇、补短板、强优势、提服务，凝心聚力，攻坚克难，奋勇向前，奋力谱写医院高质量发展崭新篇章。