硕果盈枝辞旧岁，奋楫潮头启新程。1月24日上午，医院召开2025年特色建设与品质提升年启动大会暨第三届第五次职工代表大会，回首过往，展望未来，表彰先进，鼓舞士气，为医院奔赴高质量发展新征程凝聚起磅礴力量。院领导班子成员、全院中层干部、机关下派科室联络员及职工代表等700余人参会，大会由院长宋张骏主持。

为进一步推动医院高质量发展走深走实走新，打造省医特色高质量发展模式，院党委确定2025年为我院“特色建设与品质提升年”和“政策执行与规范落实年”，要紧紧以“迎挑战、强特色、深内涵、提品质、创一流”为主线，蓄势推动现代医院高质量发展“六个一流品牌”建设，促进医院核心竞争力和服务能级显著增强。大会全面动员部署特色建设与品质提升年新目标、新举措和新任务，为2025年创新发展指明方向。

会上，与会人员共同观看了2024年工作总结片《笃行致远启新程》。党委副书记张路解读2024年党建工作，副院长王建华全面分析业务数据，副院长马富春深入剖析医保运行情况，纪委书记王利军通报纪检、审计工作，副院长米涛部署装备和信息工作，总会计师周旭东作2024年财务工作报告。副院长张恩科、段降龙宣读了先进集体和优秀个人表彰决定，大会表彰并为83个优秀集体颁奖，进一步树立了实干为先、实绩为要的导向，激励干部职工在医院高质量发展新征程中展现新担当、彰显新作为。

院长宋张骏作2024年工作报告，并部署2025年医院重点工作。他从科研创新、学科人才、医疗指标、质量安全、人文医院等多个维度出发，高度凝练总结了2024年的各项扎实举措和丰硕成果，指出2024年医院发展呈现良好态势，各项成绩的获得是党政领导班子高瞻远瞩、系统施策的智慧结晶，更是全院干部职工勠力同心、奋勇拼搏的生动写实，向奋战在各个岗位的广大职工表示感谢。同时结合三明医改、医保支付方式改革等国家政策背景，深入浅出地阐述了医院高质量发展面临的内外部压力，提出了应对策略。针对2025年重点工作，宋张骏院长从医保基金管理、环境硬件升级、重大项目推动、医联体模式创新、西咸院区高质发展、科技创新突破、学科内涵提升等十件大事入手进行安排部署，强调要深入贯彻落实习近平总书记和党的二十届三中全会关于深化医药卫生体制改革的重要部署，积极适应新医改和医保改革发展新要求，坚定发展的信心决心，多学习多借鉴，勤思考善作为，强实践勇担当，在提高效率、开源节流、能力提升、管理创新上下功夫，有效应对当前面临的困难挑战，以先走一步的使命、敢为人先的担当全力以赴推动重点目标任务落地见效，再绘医院高质量发展新篇章。

党委书记张玉莲指出，2024年医院锚定高质量发展目标，着力扬优势、补短板、强弱项、树特色，因地制宜发展新质生产力，以发展之势增动能，以改革之举解难题，以攻坚之力求突破，高质量党建引领高质量发展再获佳绩。2025年要坚持稳中有进的总基调，以患者为中心，以改革为动力，凝聚合力，励精图治，以高质量发展推动医院破局突围。她强调，一是统一思想，凝聚共识，以高度的政治责任感引领改革发展新局面。要在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上、坚持党的全面领导上、推动进一步全面深化改革上强化引领，把准改革方向、明确目标任务，推动医院改革和高质量发展行稳致远。二是直面挑战，破解难题，以强烈的破局紧迫感驱动改革发展新形式。要强化全员培训、调整运营方式、规范诊疗行为、严格成本控制，以科学管理、精细运营、严格考核扭转危机，保住常态。三是革新图强、创优发展，以崇高的使命感推动医院高质量发展新跨越。要推进技术创新、管理变革、服务优化，持续推动医院核心竞争力、运营效能和患者就医体验不断提升。四是扛牢责任，守牢底线，以沉重的压力感确保高质量发展安全。要增强防范化解风险意识，善于查漏补缺，在依法依规上出硬招、下功夫，在行风和廉洁纪律上、责任落实上堵漏洞、抓落实，以全方位安全保障高质量全方位发展。五是挺膺担当、团结拼搏，以奋斗姿态汇聚医院改革发展强大合力。要调整思路、抓住新机、迎难而上，进一步深入推动医院在经营模式、成本控制和服务理念上变革转型，提升医院高质量发展新效能。

时间镌刻奋斗足迹，实干绘写壮美画卷。2025年，全院干部职工将在党政领导班子的带领下，挺膺担当、革新图强，携手共进、接续奋斗，不断激发高质量发展的强劲动能，为“十四五”收好官、“十五五”开好局，在奋力谱写中国式现代化建设的陕西篇章中做出省医新贡献。