2月10日上午，新生儿科召开科室高质量发展讨论会，深入学习落实我院高质量发展方案，对标高质量发展规划，查找自身问题，强化学科内涵建设。

雷宏涛主任介绍了新生儿科作为省级重点专科的项目建设方案，接下来科室医护根据科室现状结合此方案展开热烈讨论，大家从学科建设、人才队伍建设、科技创新、精细化管理、绩效管理等多方面着手，对科室的发展和规划提出了各自的意见和建议。最后雷宏涛主任总结：

2023年科室将以医院高质量发展为契机，重点提升临床医疗技术应用能力，利用医院综合实力强优势，由亚专业牵头组建相应疑难危重症诊治MDT团队，使新生儿科完全达到国家NICU建设3级b等的标准，部分达到最高的c等标准。

优化临床医疗服务管理模式，完善新生儿病区中央监护系统建设，提升医疗安全；完善高危儿随访信息多终端共享建设，提升早产儿管理质量及业务量。

完善科室作为国家基层新生儿医师培训基地、新生儿专科医师培训基地、新生儿神经重症医学专项技术教学培训基地的教学培训规划、组织实施。通过医联体联合基层医院，通过学术巡讲、科普讲座、联合查房等形式，提高基层医疗质量安全水平，提升我院新生儿科辐射能力。

加强科室队伍建设，在出国进修深造、国家级新生儿医疗中心进修学习方面，给予年轻医护更优的政策，同时完善激励机制，鼓励临床医护开展科研活动，对做出突出成绩的人员进行专项奖励。

通过讨论，新生儿科全体医护认识了自身的不足，明确了发展改进的目标，大家纷纷表示，新的一年要鼓足干劲，把科室各项工作干得越来越好，为患者健康保驾护航！