为进一步提高科室医疗质量内涵，搭建专科质量效益效率量化评价体系，4月18日上午，骨科病院邀请医务处张小玲处长、学科办田应选主任、数据中心苏亚妮科长、行风办周定永主任参会，进行专项培训。骨科病院刘时璋主任主持，全体医护人员参加。

会上苏亚妮科长针对上年度骨科医疗业务运行情况，结合具体数据进行了精细化分析，指出优势，查找不足，为医疗内涵质量改进提出了指导性意见。

张小玲处长总结，对科室发展提出具体要求：一是要结合专科特点，梳理现有优势病种，紧抓高质量发展机遇，扩大科室影响力；二是要关注管理指标，对标三级公立医院绩效考核及DRG付费，着力提升疑难危重、四级及微创手术占比，促进医疗质效全面提升；三是要加强科室专业细分，促进各亚专业快速发展，增强各学科在专业领域的学术地位。下一步，医务处将进一步紧密围绕临床科室诊疗工作需求，提高行政服务效能，切实解决临床科室实际问题和困难，共推医院高质量发展。

最后，刘时璋主任总结，要求病院每一位员工要积极行动起来，查找不足，一手抓医疗质量与安全，一手抓医疗内涵质量，促进病院高质量发展。