超声诊断中心

7月12日下午，超声诊断中心召开年中工作总结会。管湘平主任主持会议，联络员院办白静静副主任及超声诊断中心全体医务人员参会。

沈亚梅副主任及刘莉副主任分别从分管工作入手，重点汇报了科室录入员管理、科室质控工作、信息化建设及西咸院区进展等工作。心脏组、腹部盆底组、妇儿组、血管组、浅表肌骨组以及介入组的6位亚专业组长，分别从医、教、研等方面汇报了上半年工作。质控组长、教学秘书、科研秘书及护理组长分别汇报了各自的工作内容，展示亮点，指出不足。同时安排了下半年工作。

管湘平主任做了全面的工作汇总，从科室上半年工作量完成情况、亚专科建设、举办培训会议、科研、教学、随访质控、科室宣传等多方面出发，回顾了科室半年的工作，在此基础上动员安排2023年后半年工作，鼓励全科人员脚踏实地、精诚合作，日积月累、持续进步，提高医疗质量，提高设备利用率，推动科室质量安全与业务持续高质量发展。

院办白静静副主任肯定了上半年超声诊断中心在医疗、教学、科研等各方面的表现，强调后续要精细化管理、持续化发展，优势继续发扬，弱项尽快补齐，团结协作，为医院的高质量发展增砖添瓦。

内分泌糖尿病病院

7月11日下午6点，内分泌糖尿病病院召开半年工作总结会，李小凤主任主持、全科医护60余人参加会议。

内分泌糖尿病病院常务副院长李小凤主任对上半年科室业务运行、质量安全、教学科研、学科发展、行风建设及医院组织的“千名医生进社区”和“百名专家走基层”等工作进行全面总结，肯定了上半年的工作成绩，同时对下半年的重点工作进行了安排，结合医院高质量发展要求，提出新思路、新目标、新规划。李辉副主任、张艳护士长和鲁文菊护士长分别围绕支部党建工作、医疗护理质量安全、扩大宣传、提升专科影响力等方面进行汇报，通过数据分析直观详实地进行总结，有内容、有计划、有措施。同时科室负责质控、教学、科研等工作的医护人员也分别进行总结和发言。

最后，李小凤主任强调，科室下半年工作将紧紧围绕医院高质量发展的目标和要求，对标发展，补短板、抓实效，强基础、重内涵。在确保医疗护理质量安全的同时，提升临床教学和临床科研能力，加强科室文化建设，进一步增强团队的凝聚力与向心力。

手术室

7月12日上午，全体手术室护士齐聚手术一部交班室，召开2023年中工作总结会议，科室联络员护理部刘晓梅副主任参会。

会上，周娇副护士长从手术量、收支结余、加班汇总、举办活动等对上半年工作做阶段性总结，汇报了上半年的手术业务、专科培训、教学科研以及宣传科普等工作完成情况，并对下半年学科建设与发展工作进行了简要安排。

刘晓梅副主任对手术室在2023上半年取得的成绩表达了充分的肯定，希望大家继续保持初心，发扬立足岗位、勇挑重担的精神，充分发挥手术室专业优势，为患者提供更加优质、更加专业的服务。

最后，崔雅清护士长总结，上半年取得的成绩充分展现了手术室团队强大的凝聚力和积极向上的精神风貌。未来，团队将继续加强每日学习，不断沉淀积累、传承创新，积极为省医院手术护理业务高质量发展添砖加瓦。

产科

7月12日，产科召开2023年年中总结会，联络员教学处温红侠副处长主持会议，吴桂清主任总结了半年以来科室各项工作，对各项业务运行效益指标进行分析。

上半年，产科从四方面着手，重点完成以下工作。一是建章立制、精细化管理，结合医院高质量发展的各项要求指标，统计每月医疗护理各项数据，发现问题，解决问题，扬长补短，齐头并进；二是扩大省内外学科影响力，举办多场学术会议，牵头成立产科联盟，与全省100多家医院联谊，做好危重症孕产妇救治工作；三是加强学科建设的顶层设计，邀请行业知名专家分析科室特点，推进亚专业发展，做好孕产妇全周期医疗服务；四是加大科室宣传，通过产科情景剧，千名医生进社区、孕妇学校等多途径、多形式形成打造省医院产科科室品牌。

下一步产科将进一步加大精细化数据管理，加强学科建设布局，做切实可行的工作提升方案；举办丰富多彩的学术交流活动，提升诊疗水平，做患者的“最优选择”，做基层医师的“最强后盾”。

按照医院整体安排，7月15日前，全院75个临床医技科室都将完成联络员参加的科室上半年工作总结。