新年新气象，1月10日下午，检验科召开全员参与科研动员会，此次活动对标医院高质量发展行动计划，着眼我院“临床研究型医院”建设规划，进一步完善科室科研的奖惩制度，落实具体实施的举措，会上成立了科研小组。

张利侠主任主持会议并强调：科室的科研工作对于学科发展十分重要，也是解决临床疑问的关键途径，要搭建科研交流平台，加强科研管理，发挥硕博士的科研潜力，带动科室的科研热情，每月进行科研交流总结，全面提升检验学科的质量和科研能力。赵海副主任就科室今后科研工作开展进行了详细解读。

检验科每天可获得8000—10000份的检测结果数据，仅以报告的形式提供给医生作为诊断依据，缺乏结果与临床治疗、疾病诊断的相关性分析。为有效推进科室科研工作，检验科规划“两个抓手”，紧抓临床困惑的问题，利用临床检验数据分析研究，发挥检验数据在研究中的作用。同时充分利用医院的信息平台，对数据进行智能分析，挖掘临床相关的科学问题。

检验科科研工作涉及“两个底线”：通过规范的科研管理细节方案，确立科研诚信安全底线；通过规范的生物安全管理举措，确定生物样本资源风险底线，形成保证伦理许可合格、标本留取质量合格、病例资料完整合格的全链条科研管理体系。科学研究的关键因素是激发从业人员的主观能动性。此次科研动员会不仅成立科研小组，同时也根据检验科所涉5个亚专业方向，确立科研发展突破口，寻找优势发展方向，重点发力，着力培育，积极与临床医生合作，实现科学研究以及学科综合实力的整体提高。

在今后的工作中，检验科将形成定期召开科研例会的科研推进工作方案，通过举办形式多样的科研讨论活动，群策群力，努力拼搏，奋勇争先，瞄准前沿，补足短板，力争使科室各项工作持续提升，更上一层楼，为医院高质量发展贡献力量。