为深入贯彻落实我院关于“进一步厉行节约过紧日子的十条措施”通知要求，消毒供应中心积极响应，科主任何莉组织全体人员进行学习讨论，梳理导致资源浪费的诸多因素，提出合理有效的处理对策，相继开展了以“带头节约能源资源，争做绿色低碳的践行者”为主题的相关系列活动。

大型设备维护方面，加强对设备的定期检查和保养，确保各类设备始终处于良好运行状态，尽力延长设备使用寿命，降低维修频次及成本支出。

器械管理方面，严格执行外来医疗器械管理规定，通过调研发现：择期手术外来器械送达处理时间的随意性会导致医院在水、电、蒸汽及人力、设备成本等方面浪费突出，科室用具体数据、依据取得相关部门理解配合，为医院有效节约了资源，保障了工作安全。为有效延长器械的使用寿命，利用多途径对临床使用科室进行了“器械预处理方法”宣讲，并制作了相关科普视频推送宣传，提高了临床科室对器械预处理的认知和重视，节约了器械使用成本。

包装材料使用方面，创新思维，不断摸索，多方位节约成本。通过科学评估和改进，成功缩减了器械保护帽塑封袋的尺寸、改良了口护包的包装材料，有效降低了包装材料使用量。同时对临床科室使用传统包装治疗巾的需求积极调研，总结改进，根据不同科室需求改良治疗巾的包装数量规格，既满足了使用需求，又极大节约了临床科室的成本支出，避免了不必要的浪费。

敷料检查包装方面，严格检查每一块敷料，对发现问题敷料的反洗或报废的不确定性积极与总务处、感染办、护理部、洗涤公司及临床科室等多部门沟通协调，分析原因，多举措改进，确保敷料清洗彻底，保障医疗质量安全，有效降低了临床科室的成本支出。

废弃物再利用方面，将废弃卡片剪成固定器用于固定肛门器械包内的探针，既解决了固定难题，又实现了资源的再利用。还将废弃的PCD包内白卡片回收再利用，制作成日常质量检查表，既节约了成本，又体现了环保理念。

人员节约意识方面，通过制作温馨提示标识牌、发放节约倡议书等方式，引导工作人员养成随手关灯、关水、关气源和关门窗的好习惯。用“推心置腹，拉近感情”提醒工作人员随手关门，保障工作区域环境温湿度要求，避免因敞开门浪费冷气资源。

“涓涓细流汇成海，点点星光聚成河”，消毒供应中心会继续秉承勤俭节约的优良传统，做好成本管控，以实际行动为创建节约型医院添砖加瓦。