2025年是医院“特色建设与品质提升年”和“政策执行与规范落实年”。按照院党委统一部署，段降龙副院长组织西咸院区召开院领导下基层督导年度重点工作任务落实及推进作风提升活动工作推进会。西咸院区院长助理任柯、各党支部书记、职能部门负责人、临床医技科室主任及护士长等参加会议。

会上系统安排部署了“人心思齐、人心思进、人心思干、人心思廉”作风能力提升活动。西咸院区党总支书记、党政管理部主任吴红娟在动员讲话中强调，作风能力建设是医院持续发展的内在驱动力，要积极构建“决策层谋战略、管理层抓执行、基层强落实”的三级联动体系，并要求领导干部以身作则，通过“一级抓一级、一级带一级”的实干精神，推动全院形成目标一致、责任共担的协同发展局面。

肛肠外科与康复医学科作为科室代表进行表态发言，他们表示，将全面提升工作作风与业务能力，做到团结一心、追求进步、实干兴科、清正廉洁，为科室和医院创造更多价值。围绕作风能力提升活动的要求，通过强化团队凝聚力、深化学科内涵、精细化运营和筑牢廉洁风险防控底线等措施，促进各项工作提质增效。

段降龙副院长在总结中深入分析了当前医改深化与新医保政策落地的严峻形势，明确2025年攻坚方向，并提出三点要求：一是全院要以“精准对标强学科、精细运营控成本、精益服务惠民生”为主线，将作风能力建设与“三项提升行动”“六个一流品牌”以及学科、人才高质量发展等重点工作紧密结合，全面提升医疗质量、运营效率和患者满意度。二是针对新医保政策带来的挑战，要深入开展政策研究，准确把握政策导向和变化趋势，加强与医保处对接沟通，积极适应新形势。三是全院干部职工要凝聚发展共识，形成合力，以西咸院区“五个标准化”为抓手，扎实推进医院各项工作任务的有效落实。

此次会议的召开，为西咸院区的发展指明了方向和目标。全体干部职工将以作风能力提升为契机，以“三项提升行动”“六个一流”品牌建设和学科、人才高质量发展等重点工作为抓手，持续推动各项工作提质增效，全力推动全年工作迈上新台阶。