编者按：为全面梳理总结各临床医技科室2024年各项工作，促进互相学习、交流经验、共同提升，进一步统一思想、凝聚共识，在横向对比中找差距知不足，在纵向分析中谋思路定举措，持续提升医疗服务质量，推动医院2025年再上高质量发展新台阶，继1月13日召开行政管理暨党建工作述职会后，医院于1月14-16日分9场召开临床医技科室工作汇报暨党建工作述职会。院领导带队认真听取联系病院及医学中心工作汇报，并提出对来年发展的具体要求，助力科室高质量发展实现新突破。

1月16日下午，临床医技科室(第九组)2024年工作汇报暨党建工作述职会在西咸院区学术汇报厅顺利召开。教学处、耗材试剂部、西咸党政管理部、西咸业务管理部、西咸保障管理部等部门负责人及泌尿外科病院、重症监护中心、血液病研究中心、感染性疾病科、西咸院区各科室支部书记、正副主任、正副护士长及相关工作人员等100余人参会，段降龙副院长主持会议。

述职会上，重症医学科、泌尿外科、急诊医学中心（西咸）、康复医学科（西咸）、肛肠外科（西咸）等18个科室的21位负责人、支部书记高度重视、充分准备，用数据说话，凭实绩交卷，全面总结了2024年科室业务运行、学科建设、科研教学、主要荣誉及支部党建工作情况，认真分析了科室发展优势与短板，并结合一院两区建设发展总体规划和目标，有针对性地提出了本科室2025年度的工作计划。整场汇报严肃紧张、井然有序，开出了高质量，开出了新气象，充分展现了一院两区建设下各科室团结一致的精神面貌和奋发有为的决心意志。

在随后的工作点评环节，段降龙副院长深情回顾了西咸院区从立项到建成，再到全面开诊运行的“创业”历程，他对大家一年来取得的工作成绩表示充分的肯定，同时对大家不畏艰难、勇挑重担，投身西咸院区建设表示崇高的敬意和真挚的感谢。就下一步工作开展，段降龙副院长号召大家要认真思考当前公立医院改革新形势和医保支付方式改革新趋势，以积极的工作状态面对、以实干的工作行动争效、以创新的工作举措进位：一是要紧盯西咸新区人民群众高质量就医需求，进一步强化专科能力建设和影响力水平提升，俯下身子加强医院及科室宣传，让周边群众知道省医、了解省医、信赖省医，进而促进分级诊疗体系高效运行，提升我院在片区的知名度和影响力。二是要紧盯学科发展前沿核心技术攻坚突破，进一步强化特色诊疗服务能力提升，坚持引进来和走出去相结合，注重技术转化，以创新、实用的新业务、新技术填补科室发展空白，助推业务工作质效提升。三是要紧盯医保政策调整，加强科室业务数据分析与研究，以探索国际医疗和商保直付患者服务为突破口，不断扩大医院的辐射范围和服务半径，全力打造现代化的医疗服务新模式，为医院高质量发展贡献西咸院区力量。